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將黨建優勢內化為企業的生產力、競爭力、凝聚力

今年以來,為增強黨建對生產經營的引領和帶動作用,進一步推動黨建工作與生產經營相融互促,河北保定移動圍繞“抓黨建從業務出發,抓業務從黨建入手”的黨建工作思路,在公司內開展“書記掛帥”項目,由各級黨組織書記聚焦生產經營中的重點、難點問題進行掛帥認領,并親自靠前指揮,協調推進項目開展,切實把黨建工作轉化為推動企業高質量發展的獨特優勢。

劍指短板以解決問題釋放生產力

黨建做實了就是生產力。本次“書記掛帥”,保定移動在“干什么”“怎么干”“干得好”問題上再聚焦,進一步把準工作方向,優化工作方式,提高工作實效。短板問題就是項目,按照“有難度、可實施、重實效、示范性強”要求,保定移動引導各級黨組織書記對照網絡建設、客戶服務、經營管理中存在的問題和薄弱環節,通過自己找、群眾提、黨員議,牽頭領辦1~2個“書記掛帥”項目,有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就重點解決什么問題。對所有申報的項目,公司黨委集體商議并逐一審核,對不符合要求的項目予以“返工”。建立項目管理臺賬,層層分解任務,層層抓落實,所有的掛帥項目制定詳細實施方案,均做到時間節點、目標任務、工作舉措和方法步驟“四個明確”,引導和推動各掛帥書記找到自己的責任田與包干區。

今年以來,保定移動“書記掛帥”項目總數達到57個,曾經困擾基層的“老大難”“揪心事”被掛帥書記放在心上、扛在肩上、抓在手上。同時,為了強化過程管控,突出工作實效,建立了“月度跟蹤、季度通報、年終評比”的動態監督機制,通過階段性的成績“亮曬”,全面查驗掛帥項目的落實情況,加強優秀經驗共享,推動掛帥項目有效開展,形成了月月有進度、件件有落實、有條不紊推進的良好局面。

同學同干以“知識+行動”塑造競爭力

黨建做強了就是競爭力。項目開展以來,保定移動將黨性教育與業務學習“同頻共振”,通過集中宣講、專題輔導、每周一課、現場觀摩等方式,分級分批對各級黨組織書記進行輪訓,不斷提升基層黨員干部的綜合能力。一方面要求掛帥書記保持常態化學習,向技術專家學5G、大數據等新技術,向年輕員工學新業務,向黨建和創單位學好的黨建工作經驗,向兄弟單位學亮點經營做法,向同行企業學好政策與好方法。另一方面通過優化考核與激勵體系,將責任層層壓實、層層傳遞,一級對一級負責,一級讓一級放心,確保從上至下目標一致,行動高效。數月以來,在各級黨組織書記的帶動引領下,全員的學習力與執行力得到明顯提升,曾經的重、難點問題也迎刃而解。

在保定定州,隨著“智慧城市”建設與京津冀一體化協同發展,各行業定制信息化需求日益增長,面對客戶多樣化的需求,保定移動定州分公司的掛帥書記帶領攻堅團隊,不懼困難,打破各部門各自為戰、條塊分割的行政壁壘,從項目的談判、簽約、建設、實施等環節一次次開展破冰行動,成功打造了多個“互聯網+”應用場景的信息化項目,實現了黨建與經營“1+1>2”的倍增效應。

在保定易縣,掛帥書記建立了“將帥兵”的工作體系,從支部書記到部門經理到基層員工,層層分解任務,制定項目實施計劃,倒排工期,現場辦公,以“釘釘子”精神確保項目落地生根、開花結果,今年以來,易縣分公司成功簽約易縣全域旅游大數據分析平臺與小區短信業務,在全區樹立了典型標桿。

帶好隊伍以建強組織提高凝聚力

黨建做細了就是凝聚力。為了促進黨建工作與生產經營在基層各工作觸點的深度融合,進一步凸顯基層黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。圍繞“以人民為中心”的發展思想,保定移動先后開展“我為一線強支撐”“大服務和七項能力”全員學習大討論等專題活動,從公司班子成員到中層管理人員到各經營單元到廣大基層員工,一級支撐一級,逐步建立起“以客戶為中心,前臺服務客戶,后臺服務前臺,后一工序服務上一工序”的服務型組織。

為確?!皶洅鞄洝表椖康挠行涞?,進一步放大黨員的先鋒模范效應,保定移動依托自有“紅蓮先鋒”黨建品牌,由各黨支部成立“黨員突擊隊”,在各項急難險重任務中,帶頭干事謀發展,帶頭創新爭一流,帶頭服務比貢獻,帶頭自律樹形象,累計開展黨員先行、黨員出擊等營銷和攻堅活動500余場,用實際行動不斷激發基層黨組織和黨員的干勁和活力。同時,為夯實基層黨建宣傳新陣地,建設黨建文化墻,統籌布置辦公區域,充分利用辦公樓道,將“空白墻”變成“黨建文化宣傳墻”,積極營造“處處是課堂、時時受教育”的濃厚氛圍,團隊凝聚力得到進一步提升。

堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”。通過“書記掛帥”項目的深入開展,保定移動切實將黨建活力轉化為發展活力,發展勢頭得到進一步增強,轉型動能得到進一步激發。未來,保定移動仍將抓實抓牢書記項目,努力將黨建工作和業務工作“擰成一股繩”,以黨業深融互促為企業高質量發展保駕護航。

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